网络营销需要的是大量的人才

来源：上海悦普网络 日期：2018-05-19 09:37 点击：

什么才是网站策划?什么才是顶尖策划?一直成为了网络策划界的一个困扰，我很多朋友都一直固执的认为作为一个顶尖策划就是不花钱办大事，我不得不承认这个年代已经过去了。现在的网络炒作不像以前那么容易，因为标题党已经成为了大家习以为常的手法，一个漂亮的标题起到的效果越来越小，后来又出了所谓的直播流、二人转流这都是三流的策划水平。这些人我统称为三毛，但是恰恰是这些三毛党的存在让网站策划这个行业变得参差不齐，界限不清。这些人总是天真的认为做一些简单的推丶广工作有几个思路，能搞几次活动就是网站策划了。这样的网站策划充斥在广大的网站战斗第一线，他们用自己拙劣的手法和演技，在欺骗着自己的老板和公司。　纵观网络营销体系，无论哪个环节的工作，最终都是需要人去落实执行，再一次强调，人才是最终决定了网络营销的成效关键所在。

　　这样一来对网络营销还仍感陌生的企业，面对来势汹涌的网络营销时代，面对建什么样的网站?如何做有效网络推广?如何运营管理团队?等等常常不知所措，无从下手。

　　不论是去规划一个网络营销项目、建设一个营销型网站、进行有效的网络推广、高效的网络营销团队管理都需要一个专业的人去做。随着网络营销的快速发展，企业对这方面的人才需求一直是求大于供。同时，在此大趋势下，投身此行业真正具备有丰富实战经验的人现如今少之又少，以至出现行业内部高薪挖角成风、稍有2、3年经验便要求年薪数十万元等现象。

　　第二种我统称为黄牛型，这部人精通各种SEO技术、有着扎实的网站推丶广经验和技术。他们能迅速把他们的经验和所学带到他们的网站当中去，能胜任网站的任何一个岗位。但是这部人普遍缺乏真正对市场的了解，无法把握整个市场的动态需求，千篇一律的招数认为一招鲜。对网站的最终目的和品牌打造有着较大的缺憾。因为长年接触网络而没有结合品牌营销，而恰恰品牌营销里面包括了市场、推丶广等等的各种全面的整合营销。当然这部分人已经已经算是称职的网站策划了。

　　第三种我称之为参谋型，他们也分为三类。

　　1、是建立、规范和强化网站管理体系，职能侧重在于网站发展和品牌建设，但它往往是以短期利益着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请网站策划还并没有必要。网站策划对一个公司的网站全盘负责和接管，策划全方位的网站发展方案和品牌建设模式。

　　2、是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种网站策划应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。

　　3、是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风丶骚三五年，你方唱罢我登台”。依靠强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。

　　第四种我称之为军师型

这类人据我观察中国应该少于100人，有明确的个人风格和运作理念和思路。能看透网站的最终本质无非就是品牌的战争，熟练的运用各种品牌策略，能把握市场需求，分析市场动态，不但集丶合第三类精英的三类人的所有优点，更重要的这部人人更善于去启发和改变。对于一支军队什么样的军师最重要?是运筹帷幄之中，决胜千里之外?还是能激发部队的全部潜力，合理运用部队发挥出200%的战斗力、凝聚队伍、提升队伍的格局和能力重要?对于实体产品业来讲他们需要参谋型，他们需要一个对行业了如指掌的人告诉他们几年内产品的趋势。而对于我们这种以品牌为战的虚拟行业，自然无法预测明天会是什么样子，我们当然是选择军师，因为一个军师带来的是无数将军和优秀的团队。一个参谋只能带来几个计谋。

人才是每个行业都需要的，无论是网络营销还是传统的营销方式，人才都能很大一部分决定这企业的成功与否。

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