从某某宝这个凉茶品牌正式把“事件营销”这个玩法展示给国内广告人、营销人看开始。每年都有新的品牌通过事件营销创造着“奇迹”。某安全套品牌的微信营销,大家都说做得好,随便一条话题出来就有过万阅读,这是大伙儿都能看到都能统计到的数据。
引用一位老前辈的话:“SNS也好、事件营销也好,不是不花钱,不是你拿个几十万出来就能创造神话,但是相对咱们国内动不动几千万上亿的广告费,能做好SNS,做一个好的事件营销,可以用1/10的费用做到接近的CPM、CPC。”何乐而不为呢?
可是事件营销的难度越来越大,媒体报道的门槛越来越高,网民互动的口味越来越刁钻。08年一个关于公益的话题, 网民就聊10天半个月,之后媒体一报道几天,别的原来不知道的网民又聊半个月,之后反应慢的媒体再作深度报道,又是半个月。一个事件够你玩一个多月。 15年了,除了全民打车红包、喊韩寒岳父、ALS冰桶这3个点。其他没明星、没自我利益实现的点,半天顶多一天就被淹没,那还是运气好的……运气不好的压 根还真传不起来。
那么,事件营销应该怎么做呢?
√ 低级(或失败):YJ
一个很乐衷于策划低级趣味事件的app团队。“反世界杯联盟”、“萌妹子旅炮全国游”,热点抓的不错,噱头也有,可惜的是植入的不够巧妙,内容也颇为低级。一旦败露,后果不堪设想,往往被公众骂的狗血淋头,是一种节操无底线的营销。
“清华大学男生卖学姐被褥”,此事遭清华大学官微辟谣,包括阿里HR事件,可见阿里的公关水平确实一般。“加多宝与作业本微博互动”,引发网友强烈的抨击。
事件营销,烦请尽量避开参与政治、黄赌毒之类的敏感话题。炒作要有下限,有节操。在商言商,莫谈国事。
√ 中级:美团“分手信”
这 是一个蛮不错的事件营销。成功点不在于是否植入的隐晦,而在于品牌概念植入的确实很深,受众很明显能看出是炒作,但是却难以心生反感,明知道是广告,却纷 纷转发互动,病毒扩散。同类事件包括某一女性私密产品的恶搞“咆哮体”,洋洋洒洒几百字,配图十多张,却硬是让读者一口气读完。类似360叨姐的“硬广时 间”,自黑的口吻令读者十分受用。
苏宁易购-邓超-京东618,虽是事件营销,娱乐了大众,却将本是京东618的剁手娘十点流量成功转移到了微博。坏处是,节操掉了一地,损人不利己。网友评论:苏宁,你这样作死真的好吗?
√ 高级:高级的事件营销当属舶来品Uber无疑
不仅效果惊人,即使是业内人士也鲜有人识别的高超营销手段。首先,Uber在欧洲威胁到当地司机的生计,纷纷抗议。来自伦敦、米兰等城市的逾3万名出租车和 豪华轿车司机计划在旅游胜地和商业区制造交通堵塞。这种地质活动没有起到任何抵制的效果,反而起到了宣传作用。使Uber的注册用户短短几日增长了 850%,创历史新高。我们不排除Uber公关暗中操作的可能。Uber进入中国,故技重施,再次扮演“弱者”,借“例行检查”之势,宣称“遭查封”,中 国公众向来吃软不吃硬,同情弱者,Uber的公众关注度再次提高。